Meta-Leadership, Bagaimana?

Meta-Leadership atau Kepemimpinan-Meta. Bandingannya adalah Micro dan Macro Leadership. Meta-Leadership bukanlah konsep yang muncul tiba-tiba. Tapi merupakan kerangka kerja (framework) yang dikembangkan setelah penelitian secara ekstensif (dengan jangkauan yang luas) dan observasi terhadap para pemimpin dalam situasi tekanan tinggi (high stress) dan pertaruhan yang tinggi (high stakes). Jadi, dalam situasi banyaknya permintaan (high demand) dan high risk (risiko tinggi).

Sejak 15 April Fakultas Kesehatan Universitas Gadjah Mada menyelenggarakan Webinar terkait Covid-19 dengan mendatangkan berbagai ahli. Semua reportasenya bisa kita baca dan tonton di https://manajemencovid.net/. Bahkan anda bisa mengikuti Webinarnya.

Berbagai model leadership pasti dikenal oleh setiap manusia. Sejak kecil, secara alami atau artificial (buatan), manusia selalu memiliki unsur kepemimpinan. Baik dirinya atau seseorang di lingkungannya punya model kepemimpinan masing-masing.

Webinar FK UGM ini membahas kemungkinan-kemungkinan Meta-Leadership untuk diterapkan dalam kepemimpinan di setiap rumah sakit di Indonesia. Memang tidak semua framework Meta-Leadership diadopsi semua. Namun, tools (alat-alat) nya bisa kita bongkar dan digunakan sesuai budaya dan lingkungan.

Dua kali seminggu atau lebih, Webinar ini diselenggarakan. Saya sebagai seorang pendidik, merasa perlu untuk memahami. Selanjutnya, ilmu yang diterima bisa diterapkan sesuai dengan budaya dan lingkungan. kehebatan Meta-Leadership ini ada tools (alat-alat) untuk mengukur berapa rate (tingkat) yang dimiliki oleh seorang pemimpin. Selamat menuntut ilmu.